Reposicionamiento de Patrimonio
Complejo de tres hoteles: de servicio completo, orientado al servicio y de solo suites
Lo que hicimos
En 2013, HMS se encargó de la administración de tres hoteles, todos a una cuadra de distancia, en el vecindario de una de las principales ciudades de EE. UU. Los tres hoteles pertenecían al portafolio de marcas Hilton e incluían un hotel de servicio completo, otro orientado al servicio y otro de solo suites, con un total de 509 habitaciones.
Evaluamos el mercado, la infraestructura del hotel y las necesidades del equipo. Trabajamos con gerentes de activos y el propietario para crear un plan con el objetivo de reposicionar los activos y mejorar el negocio grupal. Reafirmamos nuestro compromiso local con la comunidad de mejorar nuestra reputación y nuestro reconocimiento.
Lo que hicimos
Cómo lo logramos
- Aumento del RevPAR de un 37,22% desde el 2013
- Aumento de los GOP de un 68% desde el 2013